目前帮助公司在不确定的情

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况下开发产品，无论是在初创企业环境中还是在企业风险建设中。 他向我们讲述了他自己： “自 1996 年以来，我一直受雇从事编程工作，这段经历让我创建了三家 IT 公司：我摧毁了两家，而第三家则取得了成功。 2003 年，我爱上了精益和敏捷方法，从那时起，我就一直在推动数字产品开发和知识工作的更好实践。

在 2012 年被 eBay 聘用之前和之后，作为一名自由职业者，我曾在许多欧洲公司工作过，包括亚马逊、西门子、FAO、Lavazza 和 Innoleaps。 我喜 C级执行名单 欢滑雪登山、帆船、滑翔、3D 打印、机器人编程，最近还喜欢酿造苹果酒。” 文章继续…… Jacopo Romei 专访 – 极端合同：从谈判到协作的知识工作 如何追加销售并提高电子商务的投资回报率 阅读文章 > Jacopo Romei 专访 – 极端合同：从谈判到协作的知识工作 2011年，作为一名企业家，作者开始质疑如何在知识工作中与客户和供应商设计协议，即基于理论和专业知识的工作，通常通过合作或定期合同来规范。



在该领域的工作表明，精益和敏捷思维尚未普及该领域，他意识到这个问题需要在上游解决。 作者开始进行实验，并从最成功的经验中推断出一些原则。 2017年，他收集了这8条原则，并将其称为“极限契约”。通过这些观点，作者着手为每一位知识工作者重新定义谈判，包括设计师、开发人员、建筑师、经理、摄影师以及所有负责交付具有不稳定需求、不确定性和所需技能的项目的人员。